Proyectos y Procesos de la Alta Dirección

 Proyectos y Procesos de la Alta Dirección

Queremos ser socios estratégicos de nuestros clientes.

Proyectos y Procesos de la Alta Dirección

 

Los Proyectos y Procesos de Planeamiento Estratégico y Alineamiento Operacional

 

-Gestión del proyecto de Planeamiento Estratégico

-Planeamiento Estratégico: del Proyecto al Proceso

-Modelo PENTA: Integración de Cinco Pilares: Estrategia, Cultura, Recursos, Gestión y Mercados

-Formulación de Misión, Visión, Objetivos Estratégicos y Valores Culturales

-Estrategia Competitiva: Ventajas Competitivas y Capacidades Distintivas

-Inteligencia Competitiva y Modelo AFODAR: Aspiraciones, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Resultados.

-Análisis y Gestión del Riesgo de la Estrategia

-Determinación de Viabilidad y Evaluación del Riesgo Estratégico-Operacional

-Estrategia de Portafolio de Negocios: Diversificación, Crecimiento Orgánico e Inorgánico y Asignación Estratégica de Recursos

-Fusiones y Adquisiciones

-Integración de Negocios Adquiridos

-Integración de Análisis Económico, Financiero y Competitivo de Proyectos Mayores de Inversión

-Tablero de Comando y Sala de Situación

-Proceso Interfuncional de Auditoría Estratégica

-Alineamiento de la Formulación y la Ejecución de la Estrategia

-Desarrollo de Skils de Pensamiento Estratégico

-Método Hoshin Methodology: Alneamiento de Objetivos Estratégicos, Operacionales, Tácticos y KPIs – Key Performance Indicators (Indicadores Clave de Desempeño)

-Competitividad de Cadenas de Valor, Clusters y Distritos

-Oficina de Gestión de Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación

-Soporte en la Ejecución de la Estrategia

-Estrategia Competitiva Digital, e-Business & Transformación Digital

-Temas Críticos y Prioridades Estratégicas

-Activación y Aceleración del Crecimiento y la Innovación

-Agilidad, Preparación y Disposición Competitiva

-Mapeo de Descubrimientos, Ideaciones y Oportunidades

-Diseño de Modelo de Negocios

-Interacción de Estrategia Empresa-a-Empresa, Empresa-a-Distribución y Empresa-a Consumidor

 

Los Proyectos y Procesos de Mejora del Desempeño

 

-Integración Horizontal

-Comando por Control y Comando por Misión

-Diseño de Estructura Organizacional

-Modelo CrossAction: Optimización Cruzada de Áreas Funcionales

-Mejora Interactiva del Desempeño

-Transformación y Reestructuración

-Medidas,Tendencias y Analíticas de Desempeño

-Integración del Desempeño Posterior a Fusiones y Adquisiciones

-Operacional y Táctico

-Reingeniería de Procesos de Negocios

– Changegineering

-Efectividad Operacional      

 

Los Proyectos y Procesos de Alineamiento Cultural y Valores  Organizacionales

 

-Sentido Compartido

-Visión Compartida, Gestión del Cambio, Compromiso y Transformación Cultural

-Liderazgo Transformacional

-Liderazgo 360º, Trabajo en Equipo, Trabajo de Equipo y Trabajo entre Equipos.

-Capital Humano: Integración Grupal y Desarrollo Individual

-Gobierno Corporativo

-Mejora Estratégica y Gerencial de la Empresa Familiar Desarrollo y Socialización de la Cultura Organizacional y los valores distintivos

-Determinación y Alineamiento Cognitivo Organizacional

-Estrategia y Ejecución de la Comunicación Interna

-Integración Cultural de Negocios Adquiridos

-Seminarios de Entrenamiento y Conferencias

-Alineamiento de los Grupos de Interés

 

Los Proyectos y Procesos de Marketing, Identidad Corporativa, Desarrollo de Marcas y Posicionamiento  

 

-Proliferación interna de la Filosofía de Marketing

-Desarrollo y Posicionamiento de Marcas

-Desarrollo y Posicionamiento de la Identidad Corporativa

-Crecimiento e Innovación

-Desarrollo de Nuevos Productos/Servicios

-Introducción y Posicionamiento de Nuevos Productos/Servicios

-Diferenciación de la Experiencia del Cliente

 

 

Algunos de nuestros clientes y usuarios finales

Acompañamos a nuestros clientes para hacer de cada proyecto una experiencia exitosa.

Basamos nuestro negocio

en la experiencia

Alberto Levy
“Linz y su gente es el mejor ejemplo de cuando me refiero a las “empresas contagiantes”. Son los modelos a imitar por las organizaciones que se quieren distinguir tanto por su profesionalismo como por los valores humanos que las ligan. Son las empresas virtuosas que nadie puede dejar de admirar”
Carlos Rozen, Socio BDO
“Trabajamos en equipo con Linz en nuestros proyectos de Consultoría en Real Estate, tanto en Sector Público como Privado. Es una firma de alto nivel, con profesionales con acabado conocimiento de la problemática local, pero con importante capacidad de benchmarking internacional”
Todo cambio es una innovación
que debe estar respaldada por
la metodología de gestión de proyectos.

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